根据联创世纪的深入调研,企业中往往存在如下共性问题,如人才匮乏、规章制度不健全或执行不到位、团队缺乏活力、中高层缺乏领导力、干部管理能力不足、企业缺乏明确可行的规划、销售团队弱和销售模式陈旧、财务风险管控能力薄弱、企业文化流于形式等。我们认为,问题是多方面的,需求是多元化的,只解决一两个问题,无济于事,试图解决所有问题,不切实际。最好的办法就是抓住关键,抓住重点,将最重要的核心模块整合在一起,系统地解决问题。将这些问题归结起来,就是领导力、人力资源与干部建设、营销创新和销售策略、经营规划、管理流程与制度建设,以及财务风险的管控问题。因此,围绕上述六大模块展开,既抓住了公司化运作的表象,也抓住了公司化运作的本质。